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On a coutume de penser que pour gagner un peu plus de pépettes, il faudrait changer d’entreprise. Pourtant, une étude publiée par l’INSEE semble indiquer le contraire… Et si la fidélité était récompensée ?

\n","blocks":[{"name":"core/paragraph","attributesJSON":"{\"content\":\"Changer de job pour gagner plus ? C\\u2019est la strat\\u00e9gie souvent adopt\\u00e9e par les salari\\u00e9s. Et ce ne sont pas les experts en r\\u00e9mun\\u00e9ration qui vont les contredire. Pour Virgile Raingeard, CEO de Figures, \\u201cen postulant ailleurs, vous pouvez raisonnablement esp\\u00e9rer 10% de mieux que l'\\u00e9ventuel gain que vous auriez obtenu en ren\\u00e9gociant dans votre entreprise<\\/em>\\u201d<\\/strong>. En 2021, selon une \\u00e9tude du cabinet Deloitte, 45 % des salari\\u00e9s en poste n'ont pas b\\u00e9n\\u00e9fici\\u00e9 d'augmentation de salaire et 30 % ont grapill\\u00e9... moins de 2 %. La question qui vous br\\u00fble les l\\u00e8vres maintenant, c\\u2019est de savoir pourquoi ? Il y a plusieurs raisons \\u00e0 cela.\",\"dropCap\":false,\"anchor\":\"\"}","innerBlocks":[]},{"name":"core/heading","attributesJSON":"{\"content\":\"1# On ne quitte pas un job si ais\\u00e9ment (et votre employeur le sait)<\\/strong>\",\"level\":3,\"anchor\":\"\"}","innerBlocks":[]},{"name":"core/paragraph","attributesJSON":"{\"content\":\"Selon le CEO de Figures, il existe une forme d\\u2019inertie du salari\\u00e9 : il n\\u2019est pas si facile de quitter un job, et les entreprises en ont bien conscience. C\\u2019est ce qu\\u2019il appelle l\\u2019effet t\\u00e9l\\u00e9phonie mobile (les op\\u00e9rateurs mettent plus d\\u2019\\u00e9nergie \\u00e0 capter de nouveaux clients qu\\u2019\\u00e0 les retenir)<\\/strong>. Une analyse partag\\u00e9e par Xavier Meulemans, fondateur de Blueprint Advisory et Ex Total Rewards & HRIS Director chez l\\u2019Occitane : \\u201cm\\u00eame si un collaborateur n\\u2019a pas \\u00e9t\\u00e9 augment\\u00e9 depuis un ou deux ans, son manager ne va pas se dire que c\\u2019est cela qui va le conduire \\u00e0 quitter son job s\\u2019il est pay\\u00e9 dans une fourchette raisonnable<\\/em>\\u201d, analyse-t-il.\",\"dropCap\":false,\"anchor\":\"\"}","innerBlocks":[]},{"name":"core/paragraph","attributesJSON":"{\"content\":\"Changer d\\u2019emploi a toujours un co\\u00fbt pour le salari\\u00e9, c\\u2019est d\\u2019ailleurs la raison pour laquelle pour attirer un candidat, il faut int\\u00e9grer en quelque sorte une prime de risque. \\u201cQuand on quitte son travail, il y a toujours la possibilit\\u00e9 de ne pas passer sa p\\u00e9riode d\\u2019essai, c\\u2019est pourquoi on quitte g\\u00e9n\\u00e9ralement un job pour un meilleur salaire<\\/em>\\u201d, poursuit-il.\",\"dropCap\":false,\"anchor\":\"\"}","innerBlocks":[]},{"name":"core/heading","attributesJSON":"{\"content\":\"2# Les enveloppes d\\u2019augmentation sont plus rigides<\\/strong>\",\"level\":3,\"anchor\":\"\"}","innerBlocks":[]},{"name":"core/paragraph","attributesJSON":"{\"content\":\"De plus, comme le souligne Virgile Raingeard, les augmentations salariales sont soumises \\u00e0 des cadres et des r\\u00e8gles rigides. C\\u2019est aussi ce qu\\u2019a pu observer Xavier Meulemans dans sa pratique. Suite aux NAO (n\\u00e9gociations annuelles obligatoires), les managers disposent d\\u2019une enveloppe non extensible. Celle-ci peut \\u00eatre absorb\\u00e9e par un collaborateur qui prend en responsabilit\\u00e9s, ou encore servir \\u00e0 op\\u00e9rer un rattrapage si des in\\u00e9galit\\u00e9s salariales existent \\u00e0 poste \\u00e9quivalent (ce qui va tr\\u00e8s certainement se produire dans les ann\\u00e9es \\u00e0 venir avec la nouvelle Directive europ\\u00e9enne sur la transparence des r\\u00e9mun\\u00e9rations<\\/a>).\",\"dropCap\":false,\"anchor\":\"\"}","innerBlocks":[]},{"name":"core/paragraph","attributesJSON":"{\"content\":\"Parfois m\\u00eame, les augmentations salariales sont gel\\u00e9es en raison d\\u2019une mauvaise sant\\u00e9 \\u00e9conomique de l\\u2019entreprise. \\u201cA l\\u2019inverse, le budget pour les embauches est plus flexible, notamment car il n\\u2019a pas les m\\u00eames cons\\u00e9quences sur le budget global.<\\/strong> Ce ne sont pas les m\\u00eames enveloppes et on parle davantage de fourchettes. Donc un candidat qui n\\u00e9gocie bien peut tirer vers le haut la fourchette, ce qui peut repr\\u00e9senter un changement tr\\u00e8s significatif pour lui versus ce qu\\u2019il aurait obtenu en restant dans le m\\u00eame job<\\/em>\\u201d, indique Xavier Meulemans.\",\"dropCap\":false,\"anchor\":\"\"}","innerBlocks":[]},{"name":"core/heading","attributesJSON":"{\"content\":\"3# L\\u2019entreprise n\\u2019a pas forc\\u00e9ment d\\u2019opportunit\\u00e9s ouvertes<\\/strong>\",\"level\":3,\"anchor\":\"\"}","innerBlocks":[]},{"name":"core/paragraph","attributesJSON":"{\"content\":\"Le troisi\\u00e8me point qui explique cette stagnation salariale est l\\u2019impossibilit\\u00e9 pour une entreprise d\\u2019acc\\u00e9der \\u00e0 la requ\\u00eate de son salari\\u00e9, \\u201csoit parce qu\\u2019elle estime qu\\u2019il ne m\\u00e9rite pas la promotion qu\\u2019il demande, soit parce qu\\u2019elle n\\u2019a pas de poste ouvert<\\/em>\\u201d, explique Virgile Raingeard. A ce moment-l\\u00e0, le travailleur a plus de chances de trouver cette opportunit\\u00e9 ailleurs ou de convaincre qu\\u2019il vaut un salaire sup\\u00e9rieur, \\u201ccela peut s\\u2019expliquer par les biais lors des entretiens<\\/em>\\u201d, ajoute-t-il.\",\"dropCap\":false,\"anchor\":\"\"}","innerBlocks":[]},{"name":"acf/recommendations","attributesJSON":"{\"id\":\"block_66e988759bfa7\",\"name\":\"acf\\/recommendations\",\"data\":{\"article\":[\"12275\"],\"_article\":\"field_66a7f77e50686\"},\"align\":\"\",\"mode\":\"preview\"}","innerBlocks":[]},{"name":"core/heading","attributesJSON":"{\"content\":\"Ces salari\\u00e9s fid\\u00e8les qui ont \\u00e9t\\u00e9 gagnants<\\/strong>\",\"level\":2,\"anchor\":\"\"}","innerBlocks":[]},{"name":"core/paragraph","attributesJSON":"{\"content\":\"Maintenant que l\\u2019on a dit \\u00e7a, place \\u00e0 l\\u2019\\u00e9tude<\\/a> qui chamboule tout ! En effet, l\\u2019INSEE a r\\u00e9v\\u00e9l\\u00e9 que les salari\\u00e9s fid\\u00e8les \\u00e0 leur structure ont \\u00e9t\\u00e9 gagnants : leur salaire a augment\\u00e9 de 5,7% en moyenne, contre 2,9% pour les employ\\u00e9s<\\/a> qui ont trouv\\u00e9 une nouvelle entreprise entre fin 2021 et fin 2022. L\\u00e0 encore, comment expliquer ces chiffres ?\",\"dropCap\":false,\"anchor\":\"\"}","innerBlocks":[]},{"name":"core/heading","attributesJSON":"{\"content\":\"1# L\\u2019aventure ne s\\u2019arr\\u00eate pas toujours \\u00e0 l\\u2019initiative du collaborateur<\\/strong>\",\"level\":3,\"anchor\":\"\"}","innerBlocks":[]},{"name":"core/paragraph","attributesJSON":"{\"content\":\"D\\u00e9j\\u00e0, on ne choisit pas toujours de quitter une entreprise, parfois, c\\u2019est elle qui nous quitte<\\/strong> : non-renouvellement de CDD, licenciement, etc. Dans ces cas-l\\u00e0, point de bond de salaire. L\\u2019ex collaborateur devenu candidat n\\u2019est pas en position de force pour n\\u00e9gocier lors de sa prochaine aventure, car on est toujours plus attirant quand on est d\\u00e9j\\u00e0 en couple !\",\"dropCap\":false,\"anchor\":\"\"}","innerBlocks":[]},{"name":"core/heading","attributesJSON":"{\"content\":\"2# Le salari\\u00e9 fid\\u00e8le peut b\\u00e9n\\u00e9ficier d\\u2019une jolie mobilit\\u00e9 interne\\u2026<\\/strong>\",\"level\":3,\"anchor\":\"\"}","innerBlocks":[]},{"name":"core/paragraph","attributesJSON":"{\"content\":\"Ensuite, on peut \\u00eatre gagnant \\u00e0 rester dans une entreprise parce que l\\u2019on en conna\\u00eet les rouages. \\u201cUn collaborateur qui reste longtemps dans une entreprise peut identifier ses r\\u00e9seaux informels et bien se positionner pour des opportunit\\u00e9s en interne<\\/strong><\\/em>\\u201d, affirme Xavier Meulemans.\",\"dropCap\":false,\"anchor\":\"\"}","innerBlocks":[]},{"name":"core/heading","attributesJSON":"{\"content\":\"3# \\u2026 et profiter des joies de l\\u2019actionnariat salari\\u00e9 !<\\/strong>\",\"level\":3,\"anchor\":\"\"}","innerBlocks":[]},{"name":"core/paragraph","attributesJSON":"$2f","innerBlocks":[]},{"name":"core/heading","attributesJSON":"{\"content\":\"50 nuances de thunes<\\/strong>\",\"level\":2,\"anchor\":\"\"}","innerBlocks":[]},{"name":"core/paragraph","attributesJSON":"{\"content\":\"D\\u2019ailleurs, comme le souligne l\\u2019INSEE, il s\\u2019agit d\\u2019une cartographie de la situation \\u00e0 un instant T. Tout s\\u2019\\u00e9value au cas par cas. Par exemple, le changement d\\u2019employeur b\\u00e9n\\u00e9ficie aux personnes en CDD<\\/a>, qui gagnent 13,2 %, contre +7,8 % pour ceux rest\\u00e9s dans la m\\u00eame entreprise. \\u00c0 l\\u2019inverse, les individus en CDI \\u201cmobiles\\u201d ont subi une perte salariale de 2,8 points par rapport aux autres.\",\"dropCap\":false,\"anchor\":\"\"}","innerBlocks":[]},{"name":"core/paragraph","attributesJSON":"{\"content\":\"De plus, l\\u2019\\u00e9tude souligne que les moins de 30 ans ne p\\u00e2tissent pas du changement d\\u2019entreprise, au contraire. \\u201cIl est \\u00e9vident qu\\u2019un jeune, qui plus est bien dipl\\u00f4m\\u00e9 et sur un march\\u00e9 en tension, a le plus souvent int\\u00e9r\\u00eat \\u00e0 changer d\\u2019entreprise<\\/strong>. \\u00c0 l\\u2019inverse, c\\u2019est moins \\u00e9vident pour un senior qui est arriv\\u00e9 au sommet de sa carri\\u00e8re<\\/em>\\u201d, poursuit Jean-Fran\\u00e7ois Fruchtman, le consultant RH. Pour Xavier Meulemans, l\\u2019expert en r\\u00e9mun\\u00e9ration, il n\\u2019est effectivement pas rare de voir des concurrents \\u201cfaire leur march\\u00e9\\u201d en allant piquer des jeunes bien form\\u00e9s mais pas assez r\\u00e9mun\\u00e9r\\u00e9s.\",\"dropCap\":false,\"anchor\":\"\"}","innerBlocks":[]},{"name":"core/heading","attributesJSON":"{\"content\":\"On vous a perdus avec toutes ces \\u00e9tudes contradictoires ?<\\/strong>\",\"level\":1,\"anchor\":\"\"}","innerBlocks":[]},{"name":"core/paragraph","attributesJSON":"{\"content\":\"Vous ressentez des vell\\u00e9it\\u00e9s de d\\u00e9part de votre entreprise actuelle ? Mais notre article a instill\\u00e9 le doute dans votre t\\u00eate. Voici quelques conseils pour retrouver le Nord avec Marie Menini, Fondatrice des \\u201cQueens de la n\\u00e9gociation\\u201d.\",\"dropCap\":false,\"anchor\":\"\"}","innerBlocks":[]},{"name":"core/heading","attributesJSON":"{\"content\":\"R\\u00e9fl\\u00e9chissez bien au co\\u00fbt du changement<\\/strong>\",\"level\":3,\"anchor\":\"\"}","innerBlocks":[]},{"name":"core/paragraph","attributesJSON":"{\"content\":\"En dehors de toute consid\\u00e9ration financi\\u00e8re, il est important de vous demander si vous serez bien dans cette nouvelle entreprise en termes de logistique, de culture d\\u2019entreprise, de secteur d\\u2019activit\\u00e9, d\\u2019opportunit\\u00e9s d\\u2019\\u00e9volution. Changer d\\u2019employeur repr\\u00e9sente un co\\u00fbt important en termes d\\u2019adaptabilit\\u00e9<\\/strong> et de connaissance de l\\u2019entreprise qu\\u2019il ne faut pas n\\u00e9gliger.\",\"dropCap\":false,\"anchor\":\"\"}","innerBlocks":[]},{"name":"core/paragraph","attributesJSON":"{\"content\":\"\\u201cJe crois qu\\u2019il faut sortir de cette vision romantique du \\u201cje pars, je te quitte\\u201d, parce que l\\u2019on a des frustrations. Je recommande vraiment de prendre des recommandations de salari\\u00e9s d\\u00e9j\\u00e0 en poste dans la nouvelle entreprise pour s\\u2019assurer que l\\u2019on sait o\\u00f9 l\\u2019on va mettre les pieds. Oui, gagner plus d\\u2019argent, c\\u2019est important, mais vibrer au quotidien pour son travail l\\u2019est tout autant<\\/em>\\u201d, recommande-t-elle.\",\"dropCap\":false,\"anchor\":\"\"}","innerBlocks":[]},{"name":"core/heading","attributesJSON":"{\"content\":\"Assurez-vous d\\u2019avoir fait le tour du sujet en interne<\\/strong>\",\"level\":3,\"anchor\":\"\"}","innerBlocks":[]},{"name":"core/paragraph","attributesJSON":"{\"content\":\"Pour ne pas avoir de regrets en quittant votre entreprise, soyez s\\u00fbr de vous \\u00eatre suffisamment battu pour y rester si vous vous y sentez bien. \\u201cDans 99% des cas, quand on n\\u2019arrive pas \\u00e0 n\\u00e9gocier, c\\u2019est que l\\u2019on n\\u2019emploie pas la bonne m\\u00e9thode<\\/strong>, que l\\u2019on n\\u2019a pas les bons arguments, la bonne posture<\\/em>\\u201d, affirme Marie Menini.\",\"dropCap\":false,\"anchor\":\"\"}","innerBlocks":[]},{"name":"core/paragraph","attributesJSON":"{\"content\":\"En jouant carte sur table, on en ressort de surcro\\u00eet avec un sentiment de puissance et de responsabilit\\u00e9 envers soi-m\\u00eame. Souvent, il se joue bien plus qu\\u2019une simple question d\\u2019argent quand on se sent l\\u00e9s\\u00e9. \\u201cN\\u00e9gocier peut permettre de lutter contre certaines r\\u00e9sistances internes et de faire \\u00e9voluer l\\u2019entreprise vers un management plus vertueux. C\\u2019est ce que j\\u2019ai pu observer avec l\\u2019une de mes coach\\u00e9es<\\/em>\\u201d, illustre Marie Menini.\",\"dropCap\":false,\"anchor\":\"\"}","innerBlocks":[]},{"name":"core/heading","attributesJSON":"{\"content\":\"\\u00c9vitez de reproduire les m\\u00eames erreurs<\\/strong>\",\"level\":3,\"anchor\":\"\"}","innerBlocks":[]},{"name":"core/paragraph","attributesJSON":"{\"content\":\"Changer d\\u2019employeur, cela peut \\u00eatre b\\u00e9n\\u00e9fique bien entendu, mais attention \\u00e0 ne pas r\\u00e9p\\u00e9ter les m\\u00eames erreurs dans 3 ou 4 ans. \\u201cPour moi, les statistiques montrent un gain \\u00e0 court terme car sur le moyen et le long terme, les erreurs du pass\\u00e9 sont souvent r\\u00e9p\\u00e9t\\u00e9es<\\/em>\\u201d, analyse l\\u2019experte en n\\u00e9gociation. Et parmi les erreurs courantes, il y a cette envie d\\u2019\\u00eatre le parfait \\u00e9l\\u00e8ve au d\\u00e9marrage, de s\\u2019int\\u00e9grer parfaitement, et d\\u2019en fournir plus que ce pour quoi on est pay\\u00e9.\",\"dropCap\":false,\"anchor\":\"\"}","innerBlocks":[]},{"name":"core/paragraph","attributesJSON":"{\"content\":\"C\\u2019est naturel et louable, mais il ne faut pas h\\u00e9siter \\u00e0 valoriser activement sa contribution, et ce, d\\u00e8s le d\\u00e9part. \\u201cOn peut demander un entretien r\\u00e9gulier avec son manager pour qu\\u2019il soit bien conscient de notre valeur ajout\\u00e9e, ce qui facilitera une augmentation lors de la r\\u00e9vision annuelle. D\\u2019ailleurs, j\\u2019encourage les nouveaux arrivants \\u00e0 ren\\u00e9gocier au bout de 6 mois leur salaire<\\/a>, car ils en font g\\u00e9n\\u00e9ralement bien plus que ce qui \\u00e9tait pr\\u00e9vu sur leur fiche de poste<\\/strong><\\/em>\\u201d, recommande-t-elle. Et d\\u2019ajouter : \\u201con est souvent reconnaissant envers son employeur de nous fournir du travail, mais l\\u2019inverse est vrai aussi !<\\/em>\\u201d\",\"dropCap\":false,\"anchor\":\"\"}","innerBlocks":[]}],"categories":{"nodes":[{"slug":"conseils","name":"Conseils","id":"dGVybToxOA=="}]},"featuredImage":{"sourceUrl":"https://res.cloudinary.com/swile/images/f_auto,q_auto/v1726581380/Visuel-article-1200-x-633-px-44/Visuel-article-1200-x-633-px-44.png?_i=AA","altText":""},"seo":{"title":"Faut-il vraiment changer de boite… pour être plus augmenté ?","description":"Faut-il forcément changer de crémerie pour espérer gagner un peu plus ? On a toujours dit que oui, mais les chiffres montrent parfois l'inverse...","twitter":{"title":"Faut-il vraiment changer de boite… pour être plus augmenté ?","description":"Faut-il forcément changer de crémerie pour espérer gagner un peu plus ? 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