L’entretien structuré : le meilleur moyen de lutter contre le recrutement au feeling

Peut-être parce que nous sommes des latins qui s’ignorent, nous avons encore tendance en France à considérer le métier du recrutement comme une expression de notre intuition. Qué bueno, qué rico, qué lindo, Paris Latino ! (Bon allez promis, on arrête le Top 50). “Alors que l’entretien structuré est la norme dans les pays anglo-saxons qui l’ont déployé depuis plusieurs décennies, en France, il est loin, très loin d’être la norme”, remarque Marie-Sophie Zambeaux, autrice de Recrutement sous influence - Libérez-vous des biais cognitifs (Dunod).
Akram Bougrine, Lead People Acquisition chez Pictarine, faisait partie de ces recruteurs “au feeling”. Aujourd’hui, il plaide coupable : “Je recrutais des gens que j’adorais, mais qui ne correspondaient pas toujours au poste. Quelque part, j’avais l’impression d’avoir un super pouvoir, jusqu’au jour où j’ai voulu recruter avant tout sur la base des compétences”.

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