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Les 5 types de personnalités que l’on rencontre au travail

Selon une étude menée par YouGov et Slack, il existerait 5 personnalités types au travail : le Démonstratif, le Réseauteur, le Solutionneur, le Mentor et le Nomade. Toutes présentent des spécificités qui leur sont propres… Et nous retrouvons souvent chacune de ces personnalités dans notre vie professionnelle quotidienne ! Allez, on part à leur rencontre ?


5 min
20 février 2024par Morane Touati

1. “The Expressionist” ou le Démonstratif

Le démonstratif, c’est ce collègue qui souhaite être vu et entendu. Non par narcissisme, mais par besoin de reconnaissance. Il n’a pas peur de faire passer l’humain avant le professionnel, sachant que l’un est bénéfique à l’autre.

À quoi le reconnaît-on ?

  • Son usage (excessif ?) d’émojis ou de GIFs pour faire passer un message. “Un point final à une phrase ? Hors de question ! 😘”.
  • Sa capacité à créer du lien, même à distance. Le démonstratif n’a pas peur du travail hybride ou full-remote : il sait se lier à ses collègues en restant proche et disponible.
  • Son authenticité : il est comme il est, sans se forcer.

Comment travailler avec lui ?

Selon Julie Garel, Consultante en psychologie du travail spécialisée dans les personnalités difficiles, “la quête du Démonstratif est d’être entendu et compris par les autres. Pour travailler en bonne intelligence avec lui, il faut accepter sa personnalité extravertie et lui laisser un espace pour s’exprimer”.

2. “The Networker” ou le Réseauteur

Aimant faire le tour de tous les bureaux, le Networker n’a pas une minute à perdre. De nature sociale, il recherche avidement le contact humain et l’enrichissement mutuel. Il tisse des liens de partout ! Ce qu’il préfère ? Les tips à partager, les contacts à récolter et les (grandes) idées à faire naître.

À quoi le reconnaît-on ?

  • Il a toujours de quoi noter sous la main : ordinateur, post-it, appli “Notes”... Il ne veut rien oublier, surtout pas ce qui lui semble intéressant et utile.
  • Il aime le travail collaboratif, gérer des projets, centraliser les informations pour tout le monde.
  • Il participe à tous les événements du bureau (team building, afterworks, séminaires, vacances avec le CE…) et s’investit dans la vie de l’entreprise (CSE, associations internes de l’entreprise, journées portes ouvertes…).

Comment travailler avec lui ?

Comme le Démonstratif, le Réseauteur est en quête de reconnaissance : il veut se sentir aimé et accepté. Et s’il papillonne de bureau en bureau, c’est par besoin d’être apprécié et inclus par ses pairs. Pour travailler avec lui, il faut lui déléguer des projets qui favorisent l’interaction sociale : organisation d’ateliers collaboratifs, meet-ups, évènements internes… Ainsi, on marquera la reconnaissance qu’on a pour lui !”, affirme la psychanalyste.

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3. “The Problem Solver” ou le Solutionneur

Votre PC bat de l’aile ? Il est là pour vous aider. Vous ne savez pas comment insérer une pièce jointe dans votre PowerPoint ? Il est là aussi. Vous avez besoin de trouver le contact de Sergio, à la compta ? Il est là, encore.

À quoi le reconnaît-on ?

  • C’est un multi-casquettes, une personnalité transverse : on le retrouve sur tous les fronts tant qu’il y a de la stimulation intellectuelle à la clé !
  • Il aime aider les autres, sans calcul ni intérêt. Son plaisir ? Se sentir utile en résolvant des problèmes.
  • Il se challenge constamment : pour lui, aucun défi n’est trop gros. Sortir de sa zone de confort ne lui fait pas peur.

Comment travailler avec lui ?

Lui déléguer des missions qui vont le stimuler, comme la création d’un projet from scratch. L’encourager à s’investir dans des Lab d’innovation internes, à embrasser pleinement l’intrapreneuriat ! Et surtout, le laisser vous aider. Ainsi, il a l’impression de faire la différence et trouver du sens”, nous explique Julie Garel.

4. “The Detective” ou le Mentor

L’étude menée par YouGov et Slack montre que le Mentor a généralement un profil plus âgé, avec certaines responsabilités accumulées au fil du temps. Son rapport au travail est un peu différent de celui des nouvelles générations : il se définit par l’importance de son rôle dans l’entreprise et sa loyauté constante envers elle.

À quoi le reconnaît-on ?

  • Il préfère travailler seul ou en petit groupe, plus sensible au calme qu’à l'effervescence collective.
  • Il se démarque plus par ses hard skills que ses soft skills : il fait valoir ses compétences techniques pour exister dans l’entreprise.
  • S’il vous repère comme étant un bon élément, il n’hésitera pas à vous prendre sous son aile.

Comment travailler avec lui ?

Toujours selon notre spécialiste, le Mentor “a besoin d’ordre et de contrôle. Donnez-lui des directives claires et des missions précises, souvent d’envergure. Ce sont des personnes opérationnelles, fortes de leur expérience et capables d’agir en toute autonomie.

5. “The Road Warrior” ou le Nomade

Vous le croisez rarement dans l’open space ? Normal, il doit être en train de télétravailler depuis le Sud de la France ou de squatter une bulle insonorisée au 5ème étage. Flexible et détendu, le nomade expérimente sans cesse les nouvelles habitudes de travail.

À quoi le reconnaît-on ?

  • Le costard-cravate ou la jupe-tailleur ? Très peu pour lui ou elle. Le Nomade est par essence “chill”.
  • Son PC est souvent couvert de stickers, un peu comme sur les vans des surfeurs. Too cool for school, quoi.
  • Où qu’il soit, le Nomade saura entrer en contact avec vous et créer de belles relations. Il ne craint pas la barrière de l’écran !

Comment travailler avec eux ?

Le Nomade a un fort besoin d’indépendance. Inutile de faire du micro-management avec lui ! Il chérit sa liberté et n’aime pas les règles classiques de l’entreprise… Un peu tout l’inverse du Mentor. Pour travailler avec lui, il faut lui permettre cette liberté et lui mettre à disposition tous les outils dont il a besoin pour s’épanouir. C’est une personnalité qui a beaucoup à apporter à l’entreprise et aux autres collaborateurs en matière de modèle de travail d’avenir !”, explique l’experte.

À la question : “Existe-t-il une 6ème personnalité ?”, la psychanalyste nous répond : “Sans doute le Leader, le Meneur. Celui qui chapeaute un peu toutes ces personnalités à la fois !”. Et oui, il faut de tout pour faire un monde… professionnel !

Morane Touati

Journaliste

Plume de jour comme de nuit, je veille sur l’actualité et m’empare des sujets qui viennent piquer ma curiosité. Mon péché mignon […]

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