Seniors et Gen Z : 5 pistes pour pratiquer le management intergénérationnel

Alors que les lettres de l’alphabet s’enchaînent (Gén X, Y, Z et bientôt alpha), l’intergénérationnel devient un sujet majeur pour les entreprises, notamment avec les diverses disruptions technologiques. “On ne peut pas faire l’impasse sur l’intergénérationnel. Par contre, il faut clairement mettre l’âge de côté. L’intergénérationnel est avant tout une question d’état d’esprit. On peut être jeune et avoir la mentalité d’un boomer, et être très agile du haut de ses soixante ans”, introduit Céline Thomas, Conférencière en Management reconnue.

Son message aux entreprises ? Considérer l’intergénérationnel comme l’un des piliers de la politique de diversité d’une entreprise, tout comme le genre, la présence d’un handicap, l’origine sociale, etc. Alors, quelles pistes mettre en œuvre ?