En 2024, le manager sera “responsable”… ou ne sera pas !
44% des managers sont en situation de détresse psychologique*. Se sentant isolés, pressurisés et stressés, ne sont-ils pas tout simplement déconnectés de leurs valeurs profondes ? Désalignés avec la raison d’être de leur entreprise (si tant est qu’il en existe une) ? Et si la réponse à la déshérence des managers était de leur proposer une nouvelle posture, celle du manager “responsable” ? Explications.
Le monde a changé. Tous les indicateurs semblent concorder pour nous lancer au visage : réveillons-nous, nous voici à la fin d’un cycle, inventons d’autres manières de vivre et interagir ! Car tandis que le dérèglement climatique s’accélère à une vitesse que personne n’aurait imaginé (ah si en fait, on le savait), les attentes vis-à-vis du travail se sont transformées.
Mais dans les entreprises, qui sont pourtant au cœur de nos vies en tant que travailleurs et consommateurs, on semble encore empêtrés dans une forme de statu quo. Dans le cadre d’une grande enquête (KPMG 2023 CEO Outlook report), la quasi-majorité des 1 300 PDG britanniques, américains et japonais interrogés affirment soutenir les méthodes de travail pré-pandémiques. Et parmi celles-ci, le management pré-Covid ne semble pas avoir bougé d’un cil dans bon nombre de structures.
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