Managers : comment mener vos entretiens annuels comme un pro ?
Échange privilégié entre managers et salariés, l’entretien annuel est pourtant jugé inutile par 44% de ces derniers et insatisfaisant par 95% des managers (études Augmented Talent et Deloitte). Parmi les raisons évoquées, le format trop rigide et le manque de suivi. Mais bonne nouvelle : en tant que manager, vous avez le pouvoir de changer la donne. Alors si vous recherchez la sagesse et voulez trouver l’équilibre comme maître Yoda, voici 4 préceptes à suivre.
Conseil n°1 : Une trame aux petits oignons, tu prépareras
Organiser un tête-à-tête privilégié avec votre salarié, c’est bien… Mais quand il est bien dressé (votre échange, on précise), c’est encore mieux. Un entretien annuel ne s’improvise pas, il nécessite une préparation rodée autant de votre côté que celui du salarié.
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