“J’ai fait choisir leur salaire à mes collaborateurs, et ça a été un fiasco”
Edouard Pick est le PDG de l’entreprise Clinitex. Adepte des innovations managériales, il a proposé à ses salariés de choisir eux-mêmes leur salaire, sans négociation possible. Résultat : la cata. Pour autant, il ne regrette rien de son expérience.
Clinitex n’est pas une start-up de la tech mais une société de plus de 40 ans. Comme quoi, on peut être une entreprise libérée qui s’ignore ! “La confiance et la liberté étaient deux valeurs très importantes pour mon père, mais ce n’est qu’en 2015 que nous avons fait notre coming out managérial”, plaisante Edouard Pick qui a repris le flambeau de l’entreprise familiale il y a quelques années.
Ce coming out a commencé par le chantier de la transparence : publication des indicateurs économiques, pédagogie autour des dividendes, puis, chemin faisant, diffusion d’une grille de salaire non nominative, puis nominative. C’est finalement en 2016 que débute l’ultime expérimentation : le libre choix des salaires. “J’avais racheté une entreprise au 1er décembre dans laquelle une quinzaine de collaborateurs recevaient une prime oscillant entre 250 et 2500€ chaque fin d’année, ce que j’ai pu constater en regardant leurs anciens bulletins de paie”, se souvient-il. Ces collaborateurs l’ont donc sollicité pour connaître le montant qu’ils allaient percevoir en fin d’année.
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