La propriété psychologique : le vrai engagement collaborateur
“C’est mon entreprise”. Trois mots qui semblent anodins et qui en disent pourtant long sur l’engagement d’un salarié envers son employeur. C’est ce que l’on appelle la théorie de la propriété psychologique. Mais quels sont donc les ingrédients magiques pour la développer ?
Tous les trois jours ou presque, Darina publie un post sur son compte LinkedIn pour parler de son quotidien professionnel dans lequel elle semble s’épanouir pleinement. De l’extérieur, on pourrait la considérer comme une véritable ambassadrice de son entreprise, comme si elle pratiquait une forme d’employee advocacy. Mais elle nous l’assure : “non, ce n’est pas une démarche consciente. C’est davantage du personal branding”.
Celle qui considère l’entreprise comme “un terrain de jeu” attend avant tout de celle-ci qu’elle lui laisse une grande autonomie et la possibilité de démarrer des projets “from scratch”. “Je n’attends pas que mon entreprise fasse des choses pour moi. J’aime les construire”, nous explique-t-elle. Elle nous dit également être très sensible à l’utilité sociale et capacité d’innovation de son employeur.
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