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“Personne n’est irremplaçable mais…” : comment combler l’absence d’un collaborateur clé ?
Le départ ou l’absence d’un collaborateur clé est une épreuve pour toute organisation. Au-delà de l’impact émotionnel ou relationnel, c’est souvent la continuité même de l’activité qui est mise en péril. Alors, comment anticiper pour ne pas arriver au point de rupture ?
4 min
31 juillet 2025par Paulina Jonquères d'Oriola
En théorie, nul n’est irremplaçable. Sauf que, par défaut d’anticipation, il arrive parfois qu’une entreprise se retrouve en difficulté à cause de l’absence, prolongée ou définitive, d’un collaborateur. Mais avant toute chose, entendons-nous sur le terme “collaborateur clé”. De quoi parlons-nous ?
Un collaborateur clé ou un collaborateur qui possède des compétences clés ?
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