Le/la manager du futur sera intelligent.e… émotionnellement ou ne sera pas ?

Depuis que le “métier”, la “fonction”, la “mission” ou encore “l’art” du management a été inventé il y a une centaine d'années (Taylor, Fayol, Weber), les questions soulevées par ces titres obnubilent les chercheurs et les praticiens.
En 2024, plus que jamais, elles sont au cœur des préoccupations des Directions des Ressources Humaines. En particulier quand moins d’un tiers des cadres non-manager souhaitent le devenir et qu'à peine 19 % de ceux-ci sont motivés pour les missions que cette évolution permettrait (Etude Apec 2023). La première motivation (32 %) étant la conviction que cela serait une étape “logique” dans leur carrière professionnelle.

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