RH Life : comment gérer mon senior ? La clé, c’est la transmission
Ils ont traversé bien des crises et connaissent mieux que personne l’entreprise. Qui ? Les séniors pardi. Pourtant, quand sonne l’heure de la retraite, on les laisse se diriger vers la porte de sortie sans anticiper la transmission de leur savoir-faire. Erreur fatale !
La SNCF obligée de passer un coup de fil à ses conducteurs retraités pour ses lignes de TER, faute de jeunes pour leur succéder ? Des médecins généralistes retraités appelés à la rescousse pour lutter contre les déserts médicaux ? Voilà le genre de scénarios qui se multiplient ces dernières années. Et pour cause : la pénurie de main-d'œuvre fait rage dans l’Hexagone. Alors, on va taper à la porte d’une population que l’on ne considère pas toujours à sa juste valeur : les vieux.
Chaque année, 850 000 actifs atteignent la soixantaine, soit une force de travail gigantesque qui se rapproche du départ à la retraite, voire qui s’est déjà arrêtée. Dans le même temps, 800 000 contrats d’apprentissage ont été signés en 2022. Alors, on imagine très facilement que ces deux populations sont faites pour se rencontrer, les seniors étant en juste position pour accompagner les juniors dans leur formation.
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