Le futur des congés, ça ressemble à quoi ?

Dans un monde en constante évolution, les dispositifs RH se doivent aussi d’évoluer. Ainsi, à travers les nouvelles formes de congés, les entreprises peuvent soutenir les collaborateurs dans des transitions clés, qu’elles soient personnelles (divorce, parentalité), ou sociétales (engagement écologique, crise humanitaire).  “Les congés du futur peuvent être un levier stratégique pour les entreprises. Soutenir les collaborateurs dans des transitions personnelles ou sociétales est dans l’intérêt de tous”, nous rappelle Jonathan Gozard, recruteur au Mercato de l’Emploi.

Pour notre interlocuteur, il s’agit ici de passer d’une approche traditionnelle des congés - souvent perçue comme paternaliste - à une logique de confiance. Dans cette optique, chaque salarié pourrait disposer d’un capital de congés à gérer selon ses besoins. Une telle flexibilité permettrait de mieux répondre à la diversité des attentes des collaborateurs tout en renforçant leur engagement.

On pourrait ainsi éventuellement imaginer que les différents dispositifs proposés ci-dessous soient actionnés par les collaborateurs selon leurs besoins. Cela répond de surcroît à la tendance de l’hyper personnalisation des RH.

Opale.care Pro propose aux entreprises des dispositifs spécifiques pour soutenir les salarié.e.s victimes de violences conjugales. L’objectif de cette start-up est - entre autres - d’informer les salarié.e.s le plus tôt possible que leur entreprise a prévu des autorisations d'absences ou "congés" pour aller au commissariat, déposer plainte, préparer leurs audiences, des aides, des protocoles, des mesures d'urgence qui peuvent faciliter la fuite, la plainte à la police etc. "Permettre à une victime de disposer d’une journée pour porter plainte peut tout changer," souligne sa fondatrice Vigdis Morisse-Herrera. Ces congés illustrent la capacité des entreprises à accompagner leurs employés dans des moments critiques.

Chez Morning, Marie Barbier, DRH, nous présente le “congé solidarité”. Il s’agit d’une journée annuelle où les salariés s’engagent ensemble auprès d’associations. “Nous avions déjà des collaborateurs qui faisaient du bénévolat sur leur temps libre, mais c’est différent de le faire tous ensemble. Pendant la guerre en Ukraine, des équipes ont travaillé avec la Croix-Rouge”. Ce type de congé allie engagement personnel et cohésion d’équipe, en permettant notamment à des collaborateurs qui ne se croisent jamais de faire connaissance.

Les moments difficiles, comme une séparation, impactent nécessairement la vie professionnelle. “Je me souviens d’un collaborateur qui est venu un jour au bureau avec les larmes aux yeux parce qu’il venait de divorcer. Instaurer une journée de congé spécifique permettrait aux salariés de se recentrer tranquillement en restant chez eux”, estime Marie Barbier qui n’a toutefois pas encore mis en place ce dispositif chez Morning. Bien entendu, la discrétion doit être de mise pour respecter la vie privée des collaborateurs.

Un jour pour célébrer son anniversaire : c’est une initiative déjà mise en place chez Morning qui recèle d’idées pour réenchanter les congés. Ce congé symbolique invite les employés à profiter de leur journée pour eux-mêmes. "L’idée est d’encourager les collaborateurs à prendre soin d’eux, à célébrer ce moment. Personnellement, j’en profite pour aller me faire masser", nous raconte la DRH.

Avec la multiplication des catastrophes naturelles, certaines entreprises ont mis en place des congés climatiques comme cela s’est passé il y a peu à Valence où des inondations ont causé de nombreux décès. L'Espagne a carrément approuvé un “congé payé climatique” en cas d'alerte météorologique. Ce nouveau dispositif permettra aux travailleurs de bénéficier d'un congé de quatre jours, payé par l'Etat, en cas d'alerte émise par les autorités. On peut bien entendu imaginer que les entreprises proposent, elles aussi, leurs propres congés si leur collaborateur est touché par un sinistre.

Si les foyers sans enfants sont de plus en plus nombreux, ceux avec des animaux domestiques explosent ! Alors, certaines entreprises envisagent de permettre aux salariés de poser des congés pour s’occuper de leurs animaux malades ou en cas de décès. Ces mesures pourraient également inclure des congés pour l’adoption ou l’accueil d’un nouvel animal.

Avec l’omniprésence des technologies, et si on instaurait un congé sans écran pour réduire le stress et stimuler la créativité ? C’est ce qu’imagine Julie Asselin, CMO de 365Talents. Une journée d’inspiration, d’écriture ou de réflexion, loin du numérique, pourrait répondre à des besoins croissants de déconnexion. “Ces congés pourraient être organisés par équipe, avec des activités centrées sur la création et la réflexion collaborative. On peut s’imaginer travailler juste avec un stylo et un bloc-note pour planifier le reste de l’année, trouver de nouveaux axes stratégiques”, imagine-t-elle. À l’heure où ChatGPT semble être devenu une extension de notre cerveau, ce congé détox semble tout indiqué !

Face au stress, à l’anxiété ou au burn-out, des congés spécifiques pourraient offrir un temps de récupération, et agir ainsi en prévention. “Des moments de pause dans des environnements apaisants contribueraient à améliorer la santé mentale des salariés”, souligne Jean-Etienne Joullié, enseignant-chercheur en management à l’EMLV. Ces congés pourraient inclure des activités en plein air, des séjours dans des centres de bien-être ou des retraites de méditation, le tout, pris en charge par l’entreprise.

En matière d’équilibre vie pro-perso, certaines entreprises osent carrément le pari du congé illimité, misant sur la responsabilisation des salariés. Si cette initiative suscite des débats, elle offre une flexibilité maximale et renforce la confiance employeur-employé. Toutefois, son succès repose sur une culture d’équipe solide et une gestion équilibrée des priorités.

Les congés pour se reformer, tels que des formations intensives de courte durée, permettraient aux salariés d’évoluer sans avoir à quitter leur emploi. "Beaucoup souhaitent bifurquer vers de nouveaux métiers sans devoir démissionner ou encore se former durant les week-ends" explique Julie Asselin. Un accompagnement adapté pourrait prévenir les départs tout en renforçant les compétences internes. L’objectif serait ainsi que le salarié se forme sur son temps de travail à un nouveau métier qu’il exercerait ensuite dans son entreprise

Être payé pour freelancer ? C’est ce que propose la startup Shine : un jour par mois, ses collaborateurs peuvent tester le freelancing. Cette expérience permet aux salariés d’explorer de nouvelles opportunités tout en restant dans l’entreprise. “Ce type d’initiative permet de développer de nouvelles compétences, d’accroître son réseau, et de trouver une nouvelle forme de motivation. Tout cela est très bénéfique pour l’employeur”, estime Jean-Etienne Joullié.

Alors, pour quel congé succomberez-vous ?