Conseils

Après des mois, voire des années passées à un poste, faut-il choisir son propre successeur  ? La question n’est pas anodine...

Cette question, presque aussi mystique que la naissance de l’univers, est l’un des best sellers de nos nuits blanches. Dans un ouvrage passionnant, Delphine Tordjman, executive coach, tente d’y répondre à travers plusieurs dizaines d’interviews allant d’une responsable RH du CAC40 à un ancien membre du GIGN, en passant par un peintre ou encore un présentateur TV… Elle nous livre de précieux enseignements dont voici une mise en bouche.

Aussi stressante que le listing des résultats du bac au lycée, l’attente pour un job, qui plus est convoité, met le candidat dans une posture inconfortable. Et si le meilleur moyen de lutter contre l’angoisse était de se mettre en action ? Plusieurs experts nous livrent leurs conseils.

De plus en plus de travailleurs voguent d’un job à l’autre, peinant pour certains à passer plus d’une année dans la même entreprise. Ce phénomène porte même un nom : le job hopping. Mais peut-on réellement construire une carrière en changeant de crémerie trop souvent ? Et surtout, y trouver une satisfaction profonde ?

Parce qu’il a la fâcheuse tendance à tirer sans cesse la couverture à lui, le collaborateur doté d’un fort “égo” peut plomber la dynamique d’une équipe. Mais de quoi parle-t-on exactement ? Et surtout, que peuvent faire les managers et RH pour canaliser ces personnalités sans brider leur énergie ?