L’art de manager

Pourriez-vous être plombier du jour au lendemain ? A priori non (sauf si c’est déjà votre job).

Pourriez-vous être manager du jour au lendemain ? Là, ça semble beaucoup plus accessible, n’est-ce pas ? Puisqu’on nous fait croire depuis des décennies que pour évoluer, il faut manager. Quelques réus par-ci par-là, une ou deux conférences TED sur le sujet, et une virée à la FNAC (”Le management pour les Nuls” - oui, ça existe vraiment), et on devrait y arriver…

Admettons maintenant que je vous offre “La plomberie pour les Nuls” (oui, ça existe aussi ça), vous sentiriez-vous capable d’ouvrir votre entreprise ? Non. Et c’est normal. Car vous considérez la plomberie comme un art, un artisanat, voire même une science. Alors pourquoi ne pas penser la même chose du “manager” ?

Manager, c’est un métier. Un métier de moins en moins sexy, de plus en plus contesté… mais qui n’a peut-être jamais été aussi essentiel pour (faire) réussir. Oubliez le management “à la papa” où tout le monde devait suivre une seule et même règle.

Le management du futur (et donc déjà d’aujourd’hui) est un management de la relation plutôt que de l’expertise, de l’émotion plutôt que de l’intellect, un management qui mêle art, artisanat et science. Bref, manager, c’est comme la plomberie, faut s’y connaître un peu avant de se lancer.

Par Yannick Merciris